君隆广场4万多平方米，是个3栋46层的商务楼宇，有66家企业，近2000名员工。在疫情防控胶着对垒的复杂形势下，如何做到“鱼和熊掌”兼得，确保防控万无一失，又要保证企业顺利复工复产，随时考验着刘彬林。狭路相逢勇者胜，要打赢阻击战，我就是尖兵，老刘当关，疫情莫开。他把“承诺”变成了“坚守”。第一时间与楼宇物业管理公司对接时，使出了部队指挥员的绝活，先给物业来个定心丸：阻击战比的就是硬功夫，要把疫情阻击在大门之外，必须严防死守、慎之又慎。他联合物业公司，分成3个小组，门门进、层层转、家家查、人人问，兜清情况，摸准了脉，完善了企业防控底账。为把测量体温、扫码登记、消杀灭菌、空调通风等硬规定做实，制定了把门关、把梯关、把人关、把温关“四关”措施，三板斧下来，物业公司经理服了：“当过兵的就是过硬，老刘，今后你就是君隆广场的司令员，我们全听你的。”

　老刘是个硬人，也是个细人。这次又拿出了部队那一套，“看我的”、“跟我上”。为了死盯关口，他不敢有半点马虎，凡事亲力亲为，冲在最前面。他对楼宇情况做到“一口清”后，又开始了明查暗访，老刘总是相信，“嘴上说十次，不如当面看一遍，增进感情，就要常见面。”一次检查中，发现某公司有部分员工没有带口罩，立刻和物业公司一起找到该公司负责人，没鼻子没脸尅了一顿，临下班时老刘悄悄地把自己的几个口罩送给了这个经理，企业员工们真是又爱他又怕他，都说他是有情有义的人。他敢唱黑脸，也能唱红脸。严控疫情同时真心为企业排忧解难，甘当“店小二”“服务员”。在全面掌握市政府惠企21条、区政府惠企15条内容的同时，把市、区企业复工复产指南作为“金钥匙”随身携带，尽量用老百姓的话解读好政策，及时准确把党和政府的关心关爱传递给企业，坚持“两战”并重，确保“双胜双赢”。得知四家公司在复工过程中遇到些困难，他主动向政府业务主管部门汇报，帮助企业解决防控与复工复产的问题，赢得起企业的赞许。大家都很感激他，都想和他加微信交朋友，老刘手机每天要打进打出上百个电话，都是楼宇企业的人，不光请教防控的事，还说心里话。

　　尘埃之微，补益山海。老刘虽然受到了各级通报表彰，但他认为只是做了该做的事情，每次接受电视台采访时，都觉得不好意思，总说也没做啥过分的，老刘想问题总和别人不一样。“检查的比站岗的多”同事小张有些牢骚。老刘说：“检查组都是上级机关，能人多，他们来检查，是对我们工作的体检，我们要欢迎，只有经得住查，我们的阵地守得才能更牢。”物业经理对检查组说：“老刘在这干一个月，比我干一年都清楚。”工作闲暇，刘彬林愿意和员工们聊聊天，说说家长里短，大家不解地问：“都这么大岁数了，这样干，图啥呀？”刘彬林干脆地说：“什么都不图，就因为我是个兵，军装虽然脱了，但我对党的忠诚永远不能脱。”疫情还未退去，老刘依然像钉子一样，坚守在他的阵地上。