营氛围掀高潮 全力以赴保开诊
为落实顾局长8月6日儿童医院开诊工作专题协调会指示精神，8月8日，郑州市卫生局副县级干部马耀南带领局办公室、局项目办工作组人员到市儿童医院东区项目开诊前各项目工作进行蹲点督导。
工作组成员在局领导马耀南的带领下，现场察看总体施工进展情况，水、电、气安装调试情况，各楼层卫生清理情况，询问各类医疗设备和标识安装准备情况，并在项目会议室召开形势分析会，对前期项目建设进展情况和开诊前的准备工作进行了小结，对存在问题进行了梳理分析，通过研究分析，工作组认为儿童医院目前各项准备工作很不充分，按计划开诊极其困难。
为快速推动开诊前的各项准备工作，工作组要求儿童医院：一是院领导要高度重视，全力以赴迎开诊。院长要亲自指挥，现场协调各类准备工作，“八个督导小组”要切实到位，认真履行职责，各级各类人员迅速行动起来，投入到迎开诊的各项准备中。二是认真梳理问题，研究制定各项准备工作计划。针对专题协调会召开后，内装收尾工作进展缓慢，各类工作衔接不够、协调不力，行动迟缓等问题，要认真研究制定各类准备工作方案，拟定工作计划，明确完成任务的时间节点，确定每一项工作的责任人员，确保各项准备工作件件有人管，事事有人干。三是积极营造氛围，迅速掀起迎开诊工作的高潮。效仿郑州人民颐和医院的做法，成立各类攻关小组和突出队，领导带头，既当指挥员又当战斗员，既要协调指挥好管理人员、装修工人、保洁人员、保安等各类工作人员，又自始至终冲到第一线，充分调动全院干部职工的积极性，努力营造迎开诊、保开诊热火朝天的活动氛围，快速推动各项准备工作，想尽一切办法，确保8月20日如期开诊。
工作组成员在局领导马耀南的带领下，现场察看总体施工进展情况，水、电、气安装调试情况，各楼层卫生清理情况，询问各类医疗设备和标识安装准备情况，并在项目会议室召开形势分析会，对前期项目建设进展情况和开诊前的准备工作进行了小结，对存在问题进行了梳理分析，通过研究分析，工作组认为儿童医院目前各项准备工作很不充分，按计划开诊极其困难。
为快速推动开诊前的各项准备工作，工作组要求儿童医院：一是院领导要高度重视，全力以赴迎开诊。院长要亲自指挥，现场协调各类准备工作，“八个督导小组”要切实到位，认真履行职责，各级各类人员迅速行动起来，投入到迎开诊的各项准备中。二是认真梳理问题，研究制定各项准备工作计划。针对专题协调会召开后，内装收尾工作进展缓慢，各类工作衔接不够、协调不力，行动迟缓等问题，要认真研究制定各类准备工作方案，拟定工作计划，明确完成任务的时间节点，确定每一项工作的责任人员，确保各项准备工作件件有人管，事事有人干。三是积极营造氛围，迅速掀起迎开诊工作的高潮。效仿郑州人民颐和医院的做法，成立各类攻关小组和突出队，领导带头，既当指挥员又当战斗员，既要协调指挥好管理人员、装修工人、保洁人员、保安等各类工作人员，又自始至终冲到第一线，充分调动全院干部职工的积极性，努力营造迎开诊、保开诊热火朝天的活动氛围，快速推动各项准备工作，想尽一切办法，确保8月20日如期开诊。
(编辑：李丹)
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