未来中国有最大的机会，比如国内传统企业的转型升级，用数据，而不是工业化流程和IT管理驱动发展。

未来十年，大家在投资改造制造业过程中，一定是把制造业变得按需定制，以消费者为中心的按需定制，一定是以数据来驱动制造业的提升。以前考核一条流水线，一分钟生产一千双鞋子还是一分钟生产一千五百双鞋子，今后考核的是这条流水线上，一分钟能不能生产一千双不同的鞋子；一个集装箱里面，以前考虑的是两块五毛钱一件T恤衫装满一万件，现在是在一个集装箱里面有一万件不同形式、不同款式、不同价格的T恤衫。这都需要掌握大量的数据，没有数据，基本上是寸步难行。

所谓转型、所谓升级，首先是我们对昨天的思想观念要进行转型，要进行升级。思想、组织进行升级以后，企业自然能实现转型。以前企业的能力是考虑谁资金雄厚，谁的电价便宜，谁有更多的石油。今后考虑的是谁有更多的数据，谁能最快地处理数据、最快地应对数据，最快地改变自己的生产商业模式，去适应消费者。我们觉得在这个方面，我们拥有了巨大的机会和巨大的挑战，机会在于无数传统企业在面临互联网电子商务挑战过程中有点惊慌，但巨大的机会，就是如果我们能够帮助他们，帮他们利用网络，帮他们用互联网的技术，那有可能最好。

——马云，阿里巴巴集团董事局主席